Notre champ d'intervention en Gouvernance

Le Groupe Quasard (GQ) est organisé autour de 3 métiers dont celui de la gouvernance (en transition ou au long court) avec une vision centrée sur l'opérationnel dont l’objectif est d’aider les entreprises cibles à structurer leur développement et/ou résoudre des difficultés conjoncturelles.

Etre un administrateur indépendant, c'est être capable de gérer les problématiques stratégiques et tactiques les plus cruciales centrées entre autres sur la disponibilité du cash, le développement de la valeur de l’entreprise ou la reconstruction du Patrimoine opérationnel cela en collaboration étroite avec les actionnaires non opérationnel.

L'étendue des missions est de veiller à l'indépendance et la pertinence :

de l’analyse de la situation,
de la proposition de scénarii stratégiques possibles,
de la garantie de la mise en place du suivi opérationnel des recommandations,
du suivi opérationnel de la livraison de la performance attendue.

Nos 2 types d'intervention

Gouvernance au long court (GLC)

Demandeur	Fond d'investissement, Family Office, Participation GQ.
Situation	In bonis, Ouverture de LBO, Changement d'actionnaire de référence.
Problématiques	Développement et maîtrise de la croissance Structuration de l'innovation Suivi d'un plan stratégique et du BP opérationnel de référence lors d'une prise de participation GQ ou d'un LBO
Nature de l'Intervention	Présidence d'organe de Gouvernance Conseil de Surveillance, Président Directeur Général Mandat d'administrateur indépendant
Durée	2 à 7 ans

Gouvernance en transition (GT)

Demandeur	Fonds d'investissement, Family Office, Banques, Administrateurs Judiciaires
Situation	Vacance PDG Situation critique "out of cash" proche de la cessation de paiement Sous mandat ad-hoc, Conciliation, Période d'observation
Problématiques	Management de Transition, Support du management en place, Mise en place d'un nouveau PDG Diagnostic stratégique et des difficultés opérationnelles Gestion de la période intercalaire "post cession" sous contrainte Recommandation des options possibles : Cession d'actifs, Mise en place de mandat ad-hoc, Conciliation et accompagnement dans le cadre d'une procédure collective, Pilotage d'un plan de continuation
Nature de l'Intervention	Présidence d'organe de gouvernance Mandat d'administrateur indépendant DG en support d'une équipe opérationnelle
Durée	6 à 12 mois maximum

Notre champ d'intervention en Gouvernance

Nos 2 types d'intervention

Gouvernance au long court (GLC)

Gouvernance en transition (GT)

Financer et structurer l'innovation

Structurer et développer vos activités